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ZQ-M2-07
Change Management – Veränderungsprozesse in der Energiewende professionell gestalten
Umfang:
120 h
Zielgruppe und Voraussetzungen:
Projektleiter, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte (DQR 5 und 6), die im Team oder als Change Agent mit der strategischen Planung, Implementierung und Begleitung von Veränderungsprozessen betraut sind und ihre Kenntnisse und Kompetenzen in diesem Bereich ausbauen wollen.
Mit der Anmeldung reichen die Teilnehmenden eine Skizze zu einem betrieblichen Veränderungsprojekt bzw.- thema ein.
Qualifizierungsziel:
Die Energiewende erfordert von Unternehmen eine stetige Anpassung oder Neuausrichtung ihrer Strategien, Organisation und Prozesse.
Die Teilnehmenden lernen Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Sie beherrschen Methoden und Instrumente, um Veränderungsvorhaben in ihren Unternehmen zu planen, zu steuern und notwendige Prozessanpassungen vorzunehmen. Als wesentliche Erfolgs-faktoren werden dabei der Aufbau von geeigneten Kommunikationsstrukturen, der konstruktive Umgang mit Widerständen und die Einbeziehung der Beschäftigten in Veränderungsvorhaben als Teil der Führungsaufgabe vermittelt.
Die Teilnehmenden erwerben und vertiefen Wissen und Kompetenzen zu Veränderungsprozessen anhand von Best-Practice-Beispielen und im kollegialen Austausch. Sie wenden die entwickelten Kompetenzen in einem konkreten Veränderungsprojekt aus ihrem betrieblichen Umfeld an.
